VALMISTAUDU NOUSUUN

Nytkö se tulee - talouselämän maailmanloppu? Näin voi hätäisesti päätellä tiedotusvälineitä ja yritysten välitilinpäätöksiä seuraamalla. Suhdanteet ovat ennenkin vaihdelleet, mutta tässä globaalissa rahoitus- ja kysyntälamassa näyttää olevan yksi epämiellyttävä piirre - aika entinen ei palaa. Valitettavasti. Tästä lamasta emme pelastu vain odottamalla, että suhdanteet paranevat. Nyt on tartuttava toimeen, että selviämme hengissä. Nyt on kyettävä uudistumaan!

Markkinat jaetaan nyt uudelleen

Pohjoiskarjalaisten yritysten menestystekijöitä ovat korkealaatuinen osaaminen, tehokkuus, asiakaskohtainen räätälöinti ja verkostoituminen. Maakunnassa on erityisesti vahvaa tietotaitoa koneenrakentamisesta, prosessilaitevalmistuksesta, hienomekaniikasta, työkalu-, muotti- ja ohutlevyosaamisesta sekä muusta metalliosaamisesta.

Tehokkaat tuotantoprosessit, hyvä kone- ja laitekanta yhdistettynä toimitusvarmuuteen, korkeaan laatuun sekä vakavaraisuuteen ovat niitä kilpailukykytekijöitä, joita maailmalla arvostetaan.

Nämä menestystekijät eivät kuitenkaan riitä, jos markkinat muuttuvat pysyvästi. Tästä meillä on hyvänä esimerkkinä Perloksen rakennemuutos. Nyt meneillään olevan laman aikana tapahtuu rakennemuutosta, haluamme sitä tai emme. Markkinat jaetaan uudelleen. Tämä tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, jotka varautuvat määrätietoisesti muutokseen.

Yritysten päivitettävä strategiat

Yrityksen strategian päivittäminen on useimmiten tarpeen. Uusien markkinamahdollisuuksien oivaltaminen ja heikkojen markkinasignaalien tunnistaminen on tärkeää. Etukäteen mietittyjen, jopa radikaalisti uudenlaisten liiketoimintamallien avulla voidaan hallita paremmin tulevaisuuden riskejä. Yritysten kokonaisvaltaista palvelukonseptia rakennettaessa tarvitaan uusia toimintamalleja ja tuoreita toimintatapoja.

On kyettävä rakentamaan yksittäisten komponenttien sijaan suurempia järjestelmäkokonaisuuksia ja verkotuttava eri toimijoiden kanssa. Yksittäisten yritysten sijaan kilpailu käydään verkostojen ja niissä olevien yritysten ydinosaamisen välillä.

Alihankinnan rinnalla on aktivoiduttava omien tuotteiden kehittämisessä. Systemaattiseen yrityksen ja omien tuotteiden kehittämiseen on nyt otollinen aika. Kehittämiseen on mahdollista saada julkista rahoitusta, joka mahdollistaa laajojenkin kehittämistoimenpiteiden toteuttamisen. Liikkeelle lähtö voi tuntua hankalalta, mutta sitä ei tarvitse tehdä vain omin voimin. Esimerkiksi Joensuun Tiedepuiston kehittämisohjelmien asiantuntijat auttavat yritysten kehitysohjelmien suunnittelussa ja niiden toteuttamiseen soveltuvan rahoituksen hakemisessa.

Hyppää kehityksen kyytiin - älä jää jalkoihin

Yrityksen ja sen henkilöstön osaamista tulee kehittää nyt, sillä markkinoiden taas vetäessä tulee aikapula. Koneet ovat tällä hetkellä edullisia, materiaalit ja työvoima ovat halventuneet. Ulkopuolisen hallituksen jäsenen ottaminen hallitukseen saattaisi puolestaan tuoda uutta näkemystä yrityksen toimintaan.

Parin vuoden päästä todetaan - talouselämän maailmanloppu ei tullutkaan. Tuli uusi jyrkkä nousu ja kyytiin pääsivät ne yritykset, jotka olivat valmistautuneet hyppäämään uudenlaiseen kyytiin.

Veikko Vääräniemi

Kirjoittaja on Joensuun Tiedepuisto Oy:n Asiantuntijapalvelut -yksikön ohjelmajohtaja